Als Berater agieren wir in Projekten zur Weiterentwicklung von Planungs-, Produktions- und Publikationsprozessen Ihrer Produkte
Unsere Consulting Produkte
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Unser Netzwerk
Maßgeschneiderte oder standardisierte Lösungen — entwickelt von unserem Team aus Consultants, Projektleitern, Systemarchitekten und Fachplanern
Für die Besetzung unserer Projekte greifen wir auf das breitgefächerte Wissen unserer Berater und Netzwerkpartner zurück. So gewährleisten wir die bestmögliche Unterstützung für Ihr Projekt
Analyse
![2022 Sosp Leistungenicons Analyse]({"s":"\/uploads\/2022\/05\/2022-sosp_leistungenicons_analyse-1024x954.png","breakpoints":[]})
„Je vertrauter und alltäglicher eine Verhaltensweise ist, desto problematischer wird ihre Analyse.“
Desmond Morris britischer Zoologe, Verhaltensforscher, Publizist und Künstler 1928
Unser Anspruch ist es, Problemstellungen mit Fachlichkeit und Sachverstand aber auch mit kritischem Abstand zu untersuchen.
Damit sorgen wir schon vor Projektstart für das Gelingen des Vorhabens. Wir bringen alle Interessensvertreter an einen Tisch. Im Fokus stehen Ihre Ziele, Geschäftsprozesse und Ideen zu neuen Lösungen.
Auch während der Umsetzungsphase setzen wir die Analyse fort. Möglichkeiten zur Optimierung von Workflows stehen dabei in jeder Phase im Fokus unseres Handelns, um bestehende Konzepte sinnvoll zu verfeinern.
Anforderungsanalyse
- Erhebung von Anforderungen
- Formulierung nach agilen oder klassischen Projektansätzen
- Logisch strukturierte Backlogs
Workflow Analyse
- Betrachten der bestehenden und angestrebten Arbeitsabläufe
- Aufnehmen von Prozessen und Workflows
- Identifizieren von Verbesserungs-Potentialen
Systemanalyse
- Anwenden von Instrumenten des Enterprise Architecture Management (EAM)
- Aufnehmen der Systemarchitektur
- Verzahnen von Geschäftsfähigkeiten mit Applikationen und Services
Planung
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„Der Erfolg kommt nur über die Brücke der Planung zu Dir.“
Adolf Loos, österreichischer Architekt und Kulturphilosoph
Ausgehend von den funktionalen und technischen Anforderungen sowie der bestehenden Systemlandschaft sorgen wir in der Entwurfsplanung für die Erstellung der passenden Lösungs-Architektur und definieren die Rahmen-Bedingungen für eine erfolgreiche Realisierungsphase. Dabei wenden wir auf Wunsch Grundsätze und Methoden agiler Vorgehensweisen an.
Bei Vergabeverfahren unterstützen wir von der Erstellung der Vergabe-Unterlagen bis zur Auswertung der Angebote.
Fachplanung
- Erstellen des Rahmenterminplans
- Erarbeiten der zukünftigen System-Architektur
- Erstellen detaillierter technischer Systembeschreibungen
- Entwerfen von Prozessen und Workflows
Erstellung von Vergabeunterlagen
- Definieren von funktionalen und technischen Anforderungen
- Erarbeiten von Leistungsbeschreibungen
- Erstellen von Bewertungskatalogen zu Leistung und Preis
- Durchführen von Markterkundungen mit potenziellen Anbietern zur besseren Budgetierung
- Unterstützen von Fachbereich und Einkauf bei der Erstellung von Vergabeunterlagen
Realisierung
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„Der Entwicklung vorauseilen, um ihren organischen Verlauf zu sichern, ist das Geheimnis aller Führung.“
John Lind , US-amerikanischer Politiker
Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzungsphase.
Dank unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Projektleitungen im Medien- und Broadcast-Umfeld sind wir dafür Ihr kompetenter Partner. Dies umfasst Erneuerungen von Playout-Infrastrukturen ebenso wie die Integration komplexer Workflows in System-Architekturen.
Unsere zertifizierten Projektmanager bieten umfassende Unterstützung von der Definition der Ziele, Rahmenbedingungen und Risiken über die Projekt-Organisation bis hin zur Planung der Arbeitspakete. Für Orchestrierung und Monitoring der Erarbeitung von Arbeitsprodukten nutzen wir moderne Software-Tools wie Jira.
Ein durchgängiger Fokus auf Bedürfnisse und Herausforderungen aus Sicht der Anwender sind uns wichtig. Bei Bedarf unterstützen wir das Change-Management mit maßgeschneiderten Schulungskonzepten. Damit Stakeholder und Verantwortliche jederzeit über den aktuellen Projektstand informiert sind, stellen wir spezifische Statusreports zur Verfügung.
Projekt-Vorbereitung
- Klären von Projekt-Zielsetzung und Rahmenbedingungen
- Erarbeiten der Projekt-Organisation
- Erstellen der Risiko-Analyse
- Erstellen des Projektstruktur-Plans
Projekt-Durchführung
- Steuern der Projekt-Realisierung innerhalb der definierten Vorgaben für Kosten, Termine und Qualität nach agilen und klassischen Methoden
- Technische Integration der Workflows
- Erarbeiten von Kommunikations-Konzepten
Testmanagement
- Erarbeiten des passenden Testmanagement-Vorgehens
- Ableiten der Testfälle aus den Anforderungen
- Planen und Durchführen von Güteprüfungen
Alle Referenzen
Von der Ausschreibung über Workflow-Analyse bis hin zum Testmanagement:
Über 100 erfolgreich umgesetzte Projekte
