Projektmanagement

Alles wird digitaler, agiler und vernetzter – auch die Projekte. Während zuvor der Schwerpunkt in Projekten oft auf Entwicklung und Anpassung eines abgegrenzten Produktes lag, sind heute Themen wie Datensicherheit, Datenschutz, Support, Controlling, Lizenz- und Changemanagement von entscheidender Bedeutung. Dies wird zum einen durch die zunehmende Verbreitung von Software-as-a-Service (Saas)-Diensten bedingt, zum anderen durch die zunehmende -Integration vieler Anwendungen.

Diese Entwicklung verändert nicht nur die Arbeitsweise von Projektteams und folgend den betroffenen Unternehmensteilen, sondern erfordert ebenso eine Anpassung des Projektmanagements selbst. Traditionelles Projektmanagement ist oft zu schwerfällig und starr für die neuen Anforderungen und kann sogar Innovation ausbremsen. Hier punktet agiles Projektmanagement, wie beispielsweise Scrum oder Kanban, indem es den Fokus auf Flexibilität, iterative Entwicklung und kontinuierliches Feedback legt. Die Kunst besteht darin, eine auf das Projekt passende Kombination der Projektmanagementmethodik zu finden. Oftmals wird dies ein traditionell vorgegebener Meilensteinplan sein, wobei die Meilensteine selber mit agilen Methoden erarbeitet werden.

Gerne stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite und werfen unseren MI*-gestützten Projektgenerator an, um die beste Herangehensweise auch für Ihr Projekt zu finden.

*MI = Menschliche Intelligenz